Das war “ein Bißchen” weiterarbeiten
Wir haben eine Periode mit Logistikproblemen hinter uns gelassen. Neben der zerstörten internationalen Supply Chain verlief eine Software-Implementierung in unserem Lager nicht wie geplant. Leider verursachte dies ab Anfang dieses Jahres erhebliche Lieferzeiten und viel mehr Teillieferungen als üblich.
Ambition
Seit der Gründung im Jahre 1979 hat Kobout sich durchgehend entwickelt. Ständig verbessern wir unsere Prozesse, erweitern wir unser Produktprogramm und verbreiten wir unseren Service.
Es ist unser Ziel um als Spezialist in Befestigungsprodukten immer Produkte von höchster Qualität, kombiniert mit den besten logistischen und technologischen Lösungen, zu liefern.
WMS
2017 haben wir uns dazu entschieden die Software die unsere Lagerprozesse ansteuert, zu ersetzen. Nach einer langen Suche haben wir eine Partei gefunden die Antworte hatte zu all unseren Wünschen und Fragen. Kurz danach wurden die ersten neue Entwürfe für unser Warehouse Management System (WMS) aufgeliefert.
Die wichtigsten Ziele:
-Verbesserung der Lieferqualität
-Verkürzung der Durchlaufzeiten
-Vergrößerung unserer Flexibilität
-Integration aller zusätzlichen logistischen Kundenwünsche und Service in der Standard Software-Lösung
Implementierung
Nach eine umfassende Entwicklungsphase konnten wir im Herbst 2019 mit Schritt 1 der Implementierung anfangen. Zuerst hat WMS die Ansteuerung unserer 44 Hänel Lean Lastenaufzuge übernommen. Leider hat Corona 2020 einiges vermasselt. Die Vorbereitungen für den nächsten Schritt wurden hierdurch erheblich verlängert. Deshalb konnten wir den zweiten Schritt der WMS-Implementierung erst Ende 2020 ausführen. Der Wareneingang stellte auf das neue System um. Ab diesem Moment stellte WMS fest wo die einkommenden Ware gelagert werden soll.
Im Frühling 2021 wurden wir voll von Corona getroffen, mit als Tiefpunkt der Tod von Pieter Dijksman. Pieter war Logistikmanage und der Projektleiter für die WMS-Implementierung.
Es gab Trauer und Verlust – zugleich hatten wir nur ein Ziel: dafür Sorge tragen daß die Lieferungen an die Kunden abgehen. Die Implementierung des dritten WMS-Teils war auf Sparflamme gesetzt.
Völlige Umstellung
Nach Sommer 2021 sind wir weitergegangen. Unser Logistikprozeß funktionierte wieder reibungslos und wir hatten Zeit um den letzten Schritt des WMS weiter zu gestalten. In den vergangenen Weihnachtsferien haben wir dann auch das letzte Teil des Systems live gesetzt. Dies betraf interne Verlagerungen und die Versammlungen für Sendungen.
Trotz erweiterte Testen stellte sich heraus daß einige wichtigen Teile des WMS nicht gut funktionierten. Hierdurch konnten wir in den ersten zwei Wochen dieses Jahres ein Teil der Aufträge nicht verladen.
Januar und Februar erhöhte sich der Rückstand weiter, diesmal durch ziemlich viele Corona-Infektionen. Mittlerweile arbeiteten wir mit aller Kraft um die Rückstände zu überwinden, von früh bis spät, 6 Tage pro Woche.
Gegen Ostern waren die extremen Rückstände überwunden. Es dauerte aber bis Ende Juni bevor wir unsere gewöhnliche schnelle Lieferungen wieder verwirklichen konnten.
Schweizer Messer
Mittlerweile profitierten wir von unserer neuen Software. Die Qualität unserer Sendungen hat sich signifikant verbessert und die Verarbeitungszeiten sind erheblich kürzer geworden.
Da die Logistiksoftware auf die vielen Kundenwünsche zugeschnitten ist, können wir jetzt einen sehr erweiterten und hochwertigen logistischen Service als Standard Funktionalität bieten.
Denken Sie mal an:
-Verpackungen mit Ihrer Artikelnummer oder Projektnummer versehen
-Das Abzahlen von Produkten
-Das Sägen von Gewindestangen
-Das Verpacken in Private Label
-Die Zusammenstellung von “Assembly Sets“
-Prefab Zusammenstellung
-Und noch viel mehr unterschiedliche Kundenwünsche
Möchten Sie wissen was unsere ‘State of the Art‘ logistische Lösungen für Ihre Logistikprozesse bedeuten können? Klicken Sie hier und wir kontaktieren Sie.